VALIT
Arvon yhteisluonnin mittaaminen, tunnepolku ja osallistava johtaminen
kansainvälistyvässä ja digitalisoituvassa liiketoimintaympäristössä.
VALIT-hanke: arvonluonnin johtaminen osana asiakkuuksien kehittämistä
VALIT-hankkeessa kehitetään kokonaisvaltainen arvonluonnin mittaamisen ja johtamisen työkalu liiketoimintasuhdekontekstiin huomioiden myös tunnekokemuksen johtamisen ja henkilöstön osallistamisen menetelmät.
Hankkeen tutkimustyön lähtökohtana on erilaisten yksilöiden, organisaatioiden roolitusten sekä tunteiden merkityksen tiedostaminen arvonluonnissa. Tavoitteena on arvonluonnin ymmärtämiseen pohjautuva asiakkuuksien johtamisen kokonaisvaltainen kehittäminen, jossa keskeistä on myös tehdä näkyväksi ja hyödyntää asiakkaan tunnepolku kohti arvoa.
Projektissa integroidaan asiakkuuksien hallinnan, osallistavan johtamisen, arvonluontiteorian ja innovaatiojohtamisen näkökulmat viitekehykseksi, jonka avulla pystytään luomaan innovatiivisia ratkaisuja yritysten käytännön ongelmiin. Tällä lähestymistavalla on myös merkittävää tieteellistä uutuusarvoa eri tieteenalojen oppeja yhdistävänä tutkimuksena.
Hankkeessa kehitetään asiakkuuksien johtamisen malleja ja viitekehyksiä siten, että arvon yhteisluonnin ja asiakkaan emootioiden rooli otetaan niissä entistä paremmin huomioon
›Vastuualueet hankkeessa:
Caseyritykset:
SOLITA
METOSIN
BDAS CONSULTING
Caseyritykset:
EMPOWER IM
EMPOWER PN
Caseyritykset:
GOFORE
FUNMEDIA
Caseyritykset:
ORFER
SKS GROUP
LÄHITAPIOLA